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Chancen der Digitalisierung nutzen

Ich bin ein Digital-Experte mit umfangreicher Projekterfahrung und nachweisbaren Erfolgen in der digitalen Geschäfts- und Produktentwicklung. Im performance-orientierten Online-Marketing habe ich als Stratege und Konzeptioner viel Erfahrung aus unterschiedlichen Projekten. Ich verfüge über umfangreiche Kenntnisse in einem breiten Spektrum relevanter Geschäftsmodelle. Profunde Erfahrungen in unterschiedlichen Unternehmensphasen und -größen: Vom eigenen Startup bis zum Konzern.

 

Seit 2017 arbeite ich als Interim Manager und freiberuflicher Berater für verschiedene Unternehmen in Deutschland.

 

Lars Diederich
+49 171 60 140 90
E-Mail: lars@diederich.digital

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Performance-Boost im Content Marketing

Content Marketing gehört heute zu einer der wichtigsten Disziplinen im Marketing-Mix. Durch die analytische und datengetriebene Herangehensweise wird Content Marketing aber gleichzeitig immer komplexer und anspruchsvoller. Für einen nachhaltigen Erfolg müssen die umgesetzten Maßnahmen kontinuierlich überprüft und optimiert werden. Die erforderlichen Kapazitäten und Content Marketing-Kompetenzen sind in vielen Marketing- und Kommunikations-Abteilungen häufig nicht vorhanden.

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Gute Gründe für externes Consulting, oder wie Sie einen Performance-Boost in Ihrem
Content Marketing erreichen?

1. Standardisierte Bewertung nach dem Content Marketing-Maturity-Modell der digitalen Kommunikations-Transformation. Dabei wird die Integrationstiefe und Nutzer-Zentrierung Ihrer digitalen Kommunikation und des Marketings gemessen.

2. Überprüfen und Nachjustieren vorhandener Key-Performance-Indikatoren/Metriken.

3. Erarbeitung und Umsetzungsunterstützung erforderlicher Content Marketing-Maßnahmen für signifikant mehr Performance-Gewinn.

 

Bei diesem Vorgehen kann ich Sie mit meinem fachlichen Background insbesondere bei der Identifizierung von Optimierungspotenzial im Content Marketing und als Katalysator für die strukturellen Veränderungsprozesse unterstützen. Ebenso gehört dazu die zielgerichtete Steuerung Ihrer externen Dienstleister und Agenturen. Mein Fokus liegt auf der temporären Unterstützung bei der erfolgreichen Implementierung und Optimierung von daten- und KPI-gestützten Content Marketing-Maßnahmen. 

Weiterführende Infos in diesem pdf-Dokument

Getting to know me

DIGITAL-ERFAHRUNG

 

Persönliche "Digitale Transformation" bereits vor über 15 Jahren vollzogen. Sehr erfahren in der Entwicklung und Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle

DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE

 

Expertise in einem breiten Spektrum:
E-Commerce, E-Publishing, Content-Marketing, Classifieds, E-Learning

PRODUKTMANAGEMENT

 

Umfassende Fachkompetenz von der Strategie bis zur pragmatischen Implementierung. Ausgeprägte Methodenkompetenz mit hohem technologischem Verständnis

HINTERGRUND

 

Top-Medien-/Digitalunternehmen
(G+J, Axel Springer,  Georg von Holtzbrinck, dfv Mediengruppe,
Bauer Verlag) + Agenturen (SinnerSchrader, Content-Fleet, HoCa X)

UNTERNEHMERTUM

 

Bewährt in vielen Unternehmensphasen und -größen: Vom eigenen Startup (Beteiligung durch Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck) über Mittelstand bis zum Konzern

KREATIVITÄT

 

Visionär und Ästhet - von der guten Idee zur erfolgreichen Innovation. Schnelle Einfindung in neue Geschäftsmodelle

Interim Management

Bei der Umsetzung der digitalen Geschäftsaktivitäten hapert es in den großen Häusern selten an der fehlenden Digital-Strategie oder den richtigen Konzepten. Knappe Ressourcen sind dagegen auch in großen Unternehmen häufig ein Bremsklotz.

Die Umsetzungsgeschwindigkeit im Digital-Business ist allerdings ein entscheidender Erfolgsfaktor. Zum Ressourcenmangel hat Oliver Samwer sehr trefflich formuliert:

 

„Ich bin ein Bäcker und backe aus drei Sachen: Ideen, Kapital und Menschen. Eins davon ist immer knapp“

 

Als erfahrener Experte für Digital Business kann ich kurzfristig Ihre Ressourcen-Lücke als Interim Manager schließen. Gern unterstütze ich auch Digitalagenturen und Unternehmensberatungen als temporärer Kollege auf Projektbasis.

 

Mein Leistungsversprechen an Sie:

  • Schnelles Einfinden in neue Projekte, Branchen

  • Erfahren im Stakeholder-Management und Konzernstrukturen

  • Umfassendes Projekt-Know-how im Digital Business

  • Hands-On-Mentalität und Out-of-the-Box-Thinking

  • Umfassende Führungserfahrungen

 

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